19 maja 2026
ONLINE
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z wymaganiami normy ISO 9001:2015 i pokazanie praktycznych sposobów jej wdrożenia w małej firmie. Uczestnicy dowiedzą się, jak przygotować dokumentację, zidentyfikować procesy i przeprowadzić działania niezbędne do certyfikacji.
Właściciele małych firm, pełnomocnicy ds. jakości, osoby odpowiedzialne za przygotowanie firmy do certyfikacji.
Harmonogram
1 dzień (8h)
- Wprowadzenie do ISO 9001
- Geneza i znaczenie standardu
- Korzyści dla małych firm
- Zakres stosowania normy
- Struktura i wymagania normy
- Omówienie kluczowych rozdziałów normy ISO 9001
- Kontekst organizacji i strony zainteresowane
- Rola kierownictwa i polityka jakości
- Podejście procesowe i zarządzanie ryzykiem
- Identyfikacja i mapowanie procesów w małej firmie
- Określanie ryzyk i szans
- Proste narzędzia analizy ryzyka
- Dokumentacja systemu zarządzania jakością
- Wymagane procedury i zapisy
- Jak uprościć dokumentację w małej firmie
- Przykłady formularzy i polityki jakości
- Wdrożenie i utrzymanie systemu
- Plan działań wdrożeniowych
- Szkolenie pracowników i budowanie świadomości jakościowej
- Rola audytów wewnętrznych
- Warsztat praktyczny
- Ćwiczenie: identyfikacja procesów i ryzyk w przykładowej małej firmie
- Podsumowanie i dyskusja
- Najczęstsze błędy przy wdrożeniu
- Kroki do certyfikacji ISO 9001
- Sesja pytań i odpowiedzi
Cena
500 zł
netto + 23% VAT
ONLINE
8:00-16:00
Zgłoszenie na szkolenie
Informacje dodatkowe
19 maja 2026
ONLINE
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z wymaganiami normy ISO 9001:2015 i pokazanie praktycznych sposobów jej wdrożenia w małej firmie. Uczestnicy dowiedzą się, jak przygotować dokumentację, zidentyfikować procesy i przeprowadzić działania niezbędne do certyfikacji.
Grupa docelowa
Każdy kto chce poznać wymagania normy: pracownicy wszystkich szczebli, audytorzy czy pełnomocnicy.
Harmonogram
1 dzień (8h)
- Wprowadzenie do ISO 9001
- Geneza i znaczenie standardu
- Korzyści dla małych firm
- Zakres stosowania normy
- Struktura i wymagania normy
- Omówienie kluczowych rozdziałów normy ISO 9001
- Kontekst organizacji i strony zainteresowane
- Rola kierownictwa i polityka jakości
- Podejście procesowe i zarządzanie ryzykiem
- Identyfikacja i mapowanie procesów w małej firmie
- Określanie ryzyk i szans
- Proste narzędzia analizy ryzyka
- Dokumentacja systemu zarządzania jakością
- Wymagane procedury i zapisy
- Jak uprościć dokumentację w małej firmie
- Przykłady formularzy i polityki jakości
- Wdrożenie i utrzymanie systemu
- Plan działań wdrożeniowych
- Szkolenie pracowników i budowanie świadomości jakościowej
- Rola audytów wewnętrznych
- Warsztat praktyczny
- Ćwiczenie: identyfikacja procesów i ryzyk w przykładowej małej firmie
- Podsumowanie i dyskusja
- Najczęstsze błędy przy wdrożeniu
- Kroki do certyfikacji ISO 9001
- Sesja pytań i odpowiedzi
Informacje dodatkowe
Centrum Doskonalenia Zarządzania Meritum jest od października 2018 roku w Bazie Usług Rozwojowych – daje to możliwość starania się o dofinansowanie opłaty za szkolenia ze środków unijnych.
Zgłoszenie na szkolenie
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z wymaganiami normy ISO 9001:2015 i pokazanie praktycznych sposobów jej wdrożenia w małej firmie. Uczestnicy dowiedzą się, jak przygotować dokumentację, zidentyfikować procesy i przeprowadzić działania niezbędne do certyfikacji.
Właściciele małych firm, pełnomocnicy ds. jakości, osoby odpowiedzialne za przygotowanie firmy do certyfikacji.
Harmonogram
1 dzień (8h)
- Wprowadzenie do ISO 9001
- Geneza i znaczenie standardu
- Korzyści dla małych firm
- Zakres stosowania normy
- Struktura i wymagania normy
- Omówienie kluczowych rozdziałów normy ISO 9001
- Kontekst organizacji i strony zainteresowane
- Rola kierownictwa i polityka jakości
- Podejście procesowe i zarządzanie ryzykiem
- Identyfikacja i mapowanie procesów w małej firmie
- Określanie ryzyk i szans
- Proste narzędzia analizy ryzyka
- Dokumentacja systemu zarządzania jakością
- Wymagane procedury i zapisy
- Jak uprościć dokumentację w małej firmie
- Przykłady formularzy i polityki jakości
- Wdrożenie i utrzymanie systemu
- Plan działań wdrożeniowych
- Szkolenie pracowników i budowanie świadomości jakościowej
- Rola audytów wewnętrznych
- Warsztat praktyczny
- Ćwiczenie: identyfikacja procesów i ryzyk w przykładowej małej firmie
- Podsumowanie i dyskusja
- Najczęstsze błędy przy wdrożeniu
- Kroki do certyfikacji ISO 9001
- Sesja pytań i odpowiedzi
Informacje dodatkowe
Centrum Doskonalenia Zarządzania Meritum jest od października 2018 roku w Bazie Usług Rozwojowych – daje to możliwość starania się o dofinansowanie opłaty za szkolenia ze środków unijnych.
Zgłoszenie na szkolenie