Wdrożenie systemów zarządzania ISO
Pomagamy organizacjom skutecznie wdrażać systemy zarządzania zgodne z wymaganiami norm ISO oraz innych standardów. Prowadzimy cały proces – od analizy obecnej sytuacji, przez opracowanie dokumentacji i wdrożenie wymagań, aż po audyt wewnętrzny i przygotowanie organizacji do certyfikacji.
W Centrum Doskonalenia Zarządzania MERITUM stawiamy na praktyczne wdrożenia dopasowane do rzeczywistego sposobu działania organizacji. System nie powinien być zbiorem dokumentów przygotowanych wyłącznie na potrzeby audytu. Powinien wspierać codzienną pracę, porządkować procesy, ograniczać ryzyko i pomagać organizacji w osiąganiu jej celów.
Jakie systemy wdrażamy?
Zakres wdrożenia dobieramy do działalności, potrzeb oraz celów organizacji.
ISO 9001
system zarządzania jakością
Dla organizacji, które chcą uporządkować procesy, zwiększyć ich skuteczność, ograniczyć błędy oraz podnieść satysfakcję klientów.
ISO/IEC 27001
system zarządzania bezpieczeństwem informacji
Dla organizacji, które przetwarzają informacje wymagające ochrony i chcą skutecznie zarządzać ryzykiem związanym z poufnością, integralnością i dostępnością danych.
ISO 14001
system zarządzania środowiskowego
Dla organizacji, które chcą skuteczniej zarządzać swoim wpływem na środowisko, aspektami środowiskowymi oraz wymaganiami dotyczącymi ochrony środowiska.
ISO 45001
system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
Dla organizacji, które chcą ograniczać ryzyko zawodowe, poprawiać bezpieczeństwo pracy oraz skuteczniej zapobiegać wypadkom i incydentom.
ISO 22000
system zarządzania bezpieczeństwem żywności
Dla organizacji uczestniczących w łańcuchu żywnościowym, które chcą skutecznie zarządzać zagrożeniami dla bezpieczeństwa żywności i przygotować się do certyfikacji.
ISO 22301
system zarządzania ciągłością działania
Dla organizacji, które chcą przygotować się na awarie i sytuacje kryzysowe, ograniczać skutki przerw w działalności oraz zapewnić możliwość odtworzenia kluczowych procesów.
ISO 22716
dobra praktyka produkcji (GMP) dla kosmetyków
Dla producentów kosmetyków i innych organizacji uczestniczących w ich wytwarzaniu, konfekcjonowaniu, magazynowaniu i dystrybucji, które chcą uporządkować procesy zgodnie z zasadami GMP.
HACCP
system analizy zagrożeń i krytycznych punktów kontroli
Dla przedsiębiorstw sektora spożywczego zobowiązanych do zapewnienia bezpieczeństwa żywności poprzez identyfikację, ocenę i kontrolowanie zagrożeń.
Jak wygląda wdrożenie?
Każdy projekt dostosowujemy do wielkości, specyfiki działalności i obecnego poziomu przygotowania organizacji. Nie narzucamy gotowego systemu – rozwiązania opracowujemy w oparciu o rzeczywiste procesy funkcjonujące u Klienta.
W zależności od wdrażanego standardu projekt może obejmować:
- Audyt zerowy i analizę organizacji – sprawdzamy obecny sposób działania i identyfikujemy obszary wymagające dostosowania.
- Plan wdrożenia – ustalamy zakres prac, odpowiedzialności i harmonogram projektu.
- Opracowanie dokumentacji – przygotowujemy dokumentację dostosowaną do organizacji i wymagań wybranego standardu.
- Wdrożenie wymagań – wspólnie przekładamy wymagania normy na codzienną działalność organizacji.
- Szkolenia – przygotowujemy kierownictwo, pracowników oraz osoby odpowiedzialne za funkcjonowanie systemu.
- Audyt wewnętrzny – sprawdzamy skuteczność wdrożonego systemu i gotowość organizacji.
- Przygotowanie do certyfikacji – pomagamy przygotować organizację do audytu jednostki certyfikującej.
Praktyczne wdrożenie zamiast dokumentacji „do szuflady”
Skuteczny system zarządzania powinien odpowiadać rzeczywistym procesom organizacji. Dlatego podczas wdrożenia współpracujemy z kierownictwem i pracownikami, poznajemy sposób realizacji procesów i na tej podstawie dobieramy rozwiązania spełniające wymagania danego standardu.
Dzięki temu dokumentacja i procedury nie funkcjonują obok organizacji, ale wspierają jej codzienne działanie.
Możemy wdrożyć kilka systemów jednocześnie
Jeżeli organizacja potrzebuje więcej niż jednego standardu, możemy przygotować zintegrowany system zarządzania. Pozwala to połączyć wspólne elementy poszczególnych norm, ograniczyć liczbę powtarzających się procedur oraz uprościć późniejsze utrzymanie systemu.
Możliwe jest między innymi połączenie systemów ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO/IEC 27001, ISO 22000 czy ISO 22301 – zależnie od potrzeb organizacji.
Dlaczego warto wdrożyć system z MERITUM?
Stawiamy na rozwiązania dopasowane do organizacji, a nie gotowe szablony. Wspieramy Klienta na kolejnych etapach projektu – od audytu zerowego i opracowania dokumentacji, przez szkolenia i audyt wewnętrzny, aż po przygotowanie do certyfikacji.
Po zakończeniu wdrożenia możemy również wspierać organizację w utrzymaniu i doskonaleniu systemu oraz przygotowaniu do kolejnych audytów.
Nie wiesz, którą normę wybrać?
Dobór odpowiedniego systemu zależy od rodzaju działalności, wymagań klientów i kontrahentów, udziału w przetargach, wymagań prawnych oraz celów, jakie organizacja chce osiągnąć.
Skontaktuj się z Centrum Doskonalenia Zarządzania MERITUM. Pomożemy określić, jaki system będzie odpowiedni dla Twojej organizacji i zaproponujemy zakres jego wdrożenia.
Wdrożenie systemów zarządzania ISO
Pomagamy organizacjom skutecznie wdrażać systemy zarządzania zgodne z wymaganiami norm ISO oraz innych standardów. Prowadzimy cały proces – od analizy obecnej sytuacji, przez opracowanie dokumentacji i wdrożenie wymagań, aż po audyt wewnętrzny i przygotowanie organizacji do certyfikacji.
W Centrum Doskonalenia Zarządzania MERITUM stawiamy na praktyczne wdrożenia dopasowane do rzeczywistego sposobu działania organizacji. System nie powinien być zbiorem dokumentów przygotowanych wyłącznie na potrzeby audytu. Powinien wspierać codzienną pracę, porządkować procesy, ograniczać ryzyko i pomagać organizacji w osiąganiu jej celów.
Jakie systemy wdrażamy?
Zakres wdrożenia dobieramy do działalności, potrzeb oraz celów organizacji.
ISO 9001
system zarządzania jakością
Dla organizacji, które chcą uporządkować procesy, zwiększyć ich skuteczność, ograniczyć błędy oraz podnieść satysfakcję klientów.
ISO/IEC 27001
system zarządzania bezpieczeństwem informacji
Dla organizacji, które przetwarzają informacje wymagające ochrony i chcą skutecznie zarządzać ryzykiem związanym z poufnością, integralnością i dostępnością danych.
ISO 14001
system zarządzania środowiskowego
Dla organizacji, które chcą skuteczniej zarządzać swoim wpływem na środowisko, aspektami środowiskowymi oraz wymaganiami dotyczącymi ochrony środowiska.
ISO 45001
system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
Dla organizacji, które chcą ograniczać ryzyko zawodowe, poprawiać bezpieczeństwo pracy oraz skuteczniej zapobiegać wypadkom i incydentom.
ISO 22000
system zarządzania bezpieczeństwem żywności
Dla organizacji uczestniczących w łańcuchu żywnościowym, które chcą skutecznie zarządzać zagrożeniami dla bezpieczeństwa żywności i przygotować się do certyfikacji.
ISO 22301
system zarządzania ciągłością działania
Dla organizacji, które chcą przygotować się na awarie i sytuacje kryzysowe, ograniczać skutki przerw w działalności oraz zapewnić możliwość odtworzenia kluczowych procesów.
ISO 22716
dobra praktyka produkcji (GMP) dla kosmetyków
Dla producentów kosmetyków i innych organizacji uczestniczących w ich wytwarzaniu, konfekcjonowaniu, magazynowaniu i dystrybucji, które chcą uporządkować procesy zgodnie z zasadami GMP.
HACCP
system analizy zagrożeń i krytycznych punktów kontroli
Dla przedsiębiorstw sektora spożywczego zobowiązanych do zapewnienia bezpieczeństwa żywności poprzez identyfikację, ocenę i kontrolowanie zagrożeń.
Jak wygląda wdrożenie?
Każdy projekt dostosowujemy do wielkości, specyfiki działalności i obecnego poziomu przygotowania organizacji. Nie narzucamy gotowego systemu – rozwiązania opracowujemy w oparciu o rzeczywiste procesy funkcjonujące u Klienta.
W zależności od wdrażanego standardu projekt może obejmować:
- Audyt zerowy i analizę organizacji – sprawdzamy obecny sposób działania i identyfikujemy obszary wymagające dostosowania.
- Plan wdrożenia – ustalamy zakres prac, odpowiedzialności i harmonogram projektu.
- Opracowanie dokumentacji – przygotowujemy dokumentację dostosowaną do organizacji i wymagań wybranego standardu.
- Wdrożenie wymagań – wspólnie przekładamy wymagania normy na codzienną działalność organizacji.
- Szkolenia – przygotowujemy kierownictwo, pracowników oraz osoby odpowiedzialne za funkcjonowanie systemu.
- Audyt wewnętrzny – sprawdzamy skuteczność wdrożonego systemu i gotowość organizacji.
- Przygotowanie do certyfikacji – pomagamy przygotować organizację do audytu jednostki certyfikującej.
Praktyczne wdrożenie zamiast dokumentacji „do szuflady”
Skuteczny system zarządzania powinien odpowiadać rzeczywistym procesom organizacji. Dlatego podczas wdrożenia współpracujemy z kierownictwem i pracownikami, poznajemy sposób realizacji procesów i na tej podstawie dobieramy rozwiązania spełniające wymagania danego standardu.
Dzięki temu dokumentacja i procedury nie funkcjonują obok organizacji, ale wspierają jej codzienne działanie.
Możemy wdrożyć kilka systemów jednocześnie
Jeżeli organizacja potrzebuje więcej niż jednego standardu, możemy przygotować zintegrowany system zarządzania. Pozwala to połączyć wspólne elementy poszczególnych norm, ograniczyć liczbę powtarzających się procedur oraz uprościć późniejsze utrzymanie systemu.
Możliwe jest między innymi połączenie systemów ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO/IEC 27001, ISO 22000 czy ISO 22301 – zależnie od potrzeb organizacji.
Dlaczego warto wdrożyć system z MERITUM?
Stawiamy na rozwiązania dopasowane do organizacji, a nie gotowe szablony. Wspieramy Klienta na kolejnych etapach projektu – od audytu zerowego i opracowania dokumentacji, przez szkolenia i audyt wewnętrzny, aż po przygotowanie do certyfikacji.
Po zakończeniu wdrożenia możemy również wspierać organizację w utrzymaniu i doskonaleniu systemu oraz przygotowaniu do kolejnych audytów.
Nie wiesz, którą normę wybrać?
Dobór odpowiedniego systemu zależy od rodzaju działalności, wymagań klientów i kontrahentów, udziału w przetargach, wymagań prawnych oraz celów, jakie organizacja chce osiągnąć.
Skontaktuj się z Centrum Doskonalenia Zarządzania MERITUM. Pomożemy określić, jaki system będzie odpowiedni dla Twojej organizacji i zaproponujemy zakres jego wdrożenia.
Wdrożenie systemów zarządzania ISO
Pomagamy organizacjom skutecznie wdrażać systemy zarządzania zgodne z wymaganiami norm ISO oraz innych standardów. Prowadzimy cały proces – od analizy obecnej sytuacji, przez opracowanie dokumentacji i wdrożenie wymagań, aż po audyt wewnętrzny i przygotowanie organizacji do certyfikacji.
W Centrum Doskonalenia Zarządzania MERITUM stawiamy na praktyczne wdrożenia dopasowane do rzeczywistego sposobu działania organizacji. System nie powinien być zbiorem dokumentów przygotowanych wyłącznie na potrzeby audytu. Powinien wspierać codzienną pracę, porządkować procesy, ograniczać ryzyko i pomagać organizacji w osiąganiu jej celów.
Jakie systemy wdrażamy?
Zakres wdrożenia dobieramy do działalności, potrzeb oraz celów organizacji.
ISO 9001
system zarządzania jakością
Dla organizacji, które chcą uporządkować procesy, zwiększyć ich skuteczność, ograniczyć błędy oraz podnieść satysfakcję klientów.
ISO/IEC 27001
system zarządzania bezpieczeństwem informacji
Dla organizacji, które przetwarzają informacje wymagające ochrony i chcą skutecznie zarządzać ryzykiem związanym z poufnością, integralnością i dostępnością danych.
ISO 14001
system zarządzania środowiskowego
Dla organizacji, które chcą skuteczniej zarządzać swoim wpływem na środowisko, aspektami środowiskowymi oraz wymaganiami dotyczącymi ochrony środowiska.
ISO 45001
system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
Dla organizacji, które chcą ograniczać ryzyko zawodowe, poprawiać bezpieczeństwo pracy oraz skuteczniej zapobiegać wypadkom i incydentom.
ISO 22000
system zarządzania bezpieczeństwem żywności
Dla organizacji uczestniczących w łańcuchu żywnościowym, które chcą skutecznie zarządzać zagrożeniami dla bezpieczeństwa żywności i przygotować się do certyfikacji.
ISO 22301
system zarządzania ciągłością działania
Dla organizacji, które chcą przygotować się na awarie i sytuacje kryzysowe, ograniczać skutki przerw w działalności oraz zapewnić możliwość odtworzenia kluczowych procesów.
ISO 22716
dobra praktyka produkcji (GMP) dla kosmetyków
Dla producentów kosmetyków i innych organizacji uczestniczących w ich wytwarzaniu, konfekcjonowaniu, magazynowaniu i dystrybucji, które chcą uporządkować procesy zgodnie z zasadami GMP.
HACCP
system analizy zagrożeń i krytycznych punktów kontroli
Dla przedsiębiorstw sektora spożywczego zobowiązanych do zapewnienia bezpieczeństwa żywności poprzez identyfikację, ocenę i kontrolowanie zagrożeń.
Jak wygląda wdrożenie?
Każdy projekt dostosowujemy do wielkości, specyfiki działalności i obecnego poziomu przygotowania organizacji. Nie narzucamy gotowego systemu – rozwiązania opracowujemy w oparciu o rzeczywiste procesy funkcjonujące u Klienta.
W zależności od wdrażanego standardu projekt może obejmować:
- Audyt zerowy i analizę organizacji – sprawdzamy obecny sposób działania i identyfikujemy obszary wymagające dostosowania.
- Plan wdrożenia – ustalamy zakres prac, odpowiedzialności i harmonogram projektu.
- Opracowanie dokumentacji – przygotowujemy dokumentację dostosowaną do organizacji i wymagań wybranego standardu.
- Wdrożenie wymagań – wspólnie przekładamy wymagania normy na codzienną działalność organizacji.
- Szkolenia – przygotowujemy kierownictwo, pracowników oraz osoby odpowiedzialne za funkcjonowanie systemu.
- Audyt wewnętrzny – sprawdzamy skuteczność wdrożonego systemu i gotowość organizacji.
- Przygotowanie do certyfikacji – pomagamy przygotować organizację do audytu jednostki certyfikującej.
Praktyczne wdrożenie zamiast dokumentacji „do szuflady”
Skuteczny system zarządzania powinien odpowiadać rzeczywistym procesom organizacji. Dlatego podczas wdrożenia współpracujemy z kierownictwem i pracownikami, poznajemy sposób realizacji procesów i na tej podstawie dobieramy rozwiązania spełniające wymagania danego standardu.
Dzięki temu dokumentacja i procedury nie funkcjonują obok organizacji, ale wspierają jej codzienne działanie.
Możemy wdrożyć kilka systemów jednocześnie
Jeżeli organizacja potrzebuje więcej niż jednego standardu, możemy przygotować zintegrowany system zarządzania. Pozwala to połączyć wspólne elementy poszczególnych norm, ograniczyć liczbę powtarzających się procedur oraz uprościć późniejsze utrzymanie systemu.
Możliwe jest między innymi połączenie systemów ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO/IEC 27001, ISO 22000 czy ISO 22301 – zależnie od potrzeb organizacji.
Dlaczego warto wdrożyć system z MERITUM?
Stawiamy na rozwiązania dopasowane do organizacji, a nie gotowe szablony. Wspieramy Klienta na kolejnych etapach projektu – od audytu zerowego i opracowania dokumentacji, przez szkolenia i audyt wewnętrzny, aż po przygotowanie do certyfikacji.
Po zakończeniu wdrożenia możemy również wspierać organizację w utrzymaniu i doskonaleniu systemu oraz przygotowaniu do kolejnych audytów.
Nie wiesz, którą normę wybrać?
Dobór odpowiedniego systemu zależy od rodzaju działalności, wymagań klientów i kontrahentów, udziału w przetargach, wymagań prawnych oraz celów, jakie organizacja chce osiągnąć.
Skontaktuj się z Centrum Doskonalenia Zarządzania MERITUM. Pomożemy określić, jaki system będzie odpowiedni dla Twojej organizacji i zaproponujemy zakres jego wdrożenia.