Analiza ryzyka w ISO 9001 wg ISO 31000

 

Analiza ryzyka w ISO 9001 wg ISO 31000

Analiza ryzyka w ISO 9001 wg ISO 31000

3 września 2026

ONLINE

Opis szkolenia

Organizacja, która decyduje się na wdrożenie systemu zarządzania opartego na ryzyku np. kontrola zarządcza, ryzyko operacyjne, system zarządzania bezpieczeństwem informacji, system zarządzania jakością, powinna zapewnić zgodność tego podejścia z wymaganiami norm z zakresu zarządzania ryzykiem. W chwili obecnej normą taką jest: ISO/IEC 31000 lub jej polski odpowiednik PN ISO/IEC 31000.

Co należy wziąć pod uwagę w trakcie przeprowadzania szacowania ryzyka? Kto powinien brać w tym procesie udział? Jaką przyjąć metodykę? Oto pytania, które zadają sobie osoby, przed którymi zostało postawione zadanie identyfikacji i oceny ryzyka w organizacji.

Podczas szkolenia uzyskają Państwo odpowiedzi na te i wiele innych pytań z zakresu szacowania ryzyka, ze szczególnym uwzględnieniem wytycznych z norm ISO 31000.

Adresaci szkolenia

Szkolenie adresowane jest do osób odpowiedzialnych za procesy identyfikacji, analizy i oceny ryzyka w organizacjach, a także wszystkich zainteresowanych tematem.

Ramowy program szkolenia

  1. Omówienie wymagań ISO 9001 w odniesieniu do analizy ryzyka.
  2. Wymagania ISO 31000.
  3. Wprowadzenie, podstawowe pojęcia:
    • co to jest ryzyko?
    • rodzaje ryzyka i obszary występowania
  4. Zarządzanie ryzykiem
    • struktura zarządzania ryzykiem
    • role i odpowiedzialności
    • proces zarządzanie ryzykiem
  5. Metodyka analizy ryzyka
    • ustalenie kontekstu
    • zasady identyfikacji ryzyk
    • określenie zagrożeń
    • wskazanie podatności
    • zabezpieczenia
    • sposoby oceny ryzyka
  6. Przeprowadzenie analizy ryzyka
    • identyfikacja składowych ryzyka
    • ocena ryzyka
    • zagrożenia i błędy związane z identyfikacją i oceną ryzyka
  7. Postępowanie z ryzykiem
    • plany postępowania z ryzykiem
    • plany ciągłości działania

Cena

700 zł

netto + 23% VAT

ONLINE

9:00-16:00

Zgłoszenie na szkolenie

https://centrum-doskonalenia.pl/polityka-prywatnosci/

Uczestnicy kursu otrzymują

  • Materiały szkoleniowe wraz z przykładowymi formularzami
  • Zaświadczenie dokumentujące zakończenie szkolenia

Informacje dodatkowe:

Centrum Doskonalenia Zarządzania Meritum jest od października 2018 roku w Bazie Usług Rozwojowych – daje to możliwość starania się o dofinansowanie opłaty za szkolenia ze środków unijnych.

3 września 2026

ONLINE

Opis szkolenia

Organizacja, która decyduje się na wdrożenie systemu zarządzania opartego na ryzyku np. kontrola zarządcza, ryzyko operacyjne, system zarządzania bezpieczeństwem informacji, system zarządzania jakością, powinna zapewnić zgodność tego podejścia z wymaganiami norm z zakresu zarządzania ryzykiem. W chwili obecnej normą taką jest: ISO/IEC 31000 lub jej polski odpowiednik PN ISO/IEC 31000.
Co należy wziąć pod uwagę w trakcie przeprowadzania szacowania ryzyka? Kto powinien brać w tym procesie udział? Jaką przyjąć metodykę? Oto pytania, które zadają sobie osoby, przed którymi zostało postawione zadanie identyfikacji i oceny ryzyka w organizacji.
Podczas szkolenia uzyskają Państwo odpowiedzi na te i wiele innych pytań z zakresu szacowania ryzyka, ze szczególnym uwzględnieniem wytycznych z norm ISO 31000.

Cena

700 zł

netto + 23% VAT

ONLINE

9:00-16:00

Adresaci szkolenia

Szkolenie adresowane jest do osób odpowiedzialnych za procesy identyfikacji, analizy i oceny ryzyka w organizacjach, a także wszystkich zainteresowanych tematem.

Ramowy program szkolenia

  1. Omówienie wymagań ISO 9001 w odniesieniu do analizy ryzyka.
  2. Wymagania ISO 31000.
  3. Wprowadzenie, podstawowe pojęcia:
    • co to jest ryzyko?
    • rodzaje ryzyka i obszary występowania
  4. Zarządzanie ryzykiem
    • struktura zarządzania ryzykiem
    • role i odpowiedzialności
    • proces zarządzanie ryzykiem
  5. Metodyka analizy ryzyka
    • ustalenie kontekstu
    • zasady identyfikacji ryzyk
    • określenie zagrożeń
    • wskazanie podatności
    • zabezpieczenia
    • sposoby oceny ryzyka
  6. Przeprowadzenie analizy ryzyka
    • identyfikacja składowych ryzyka
    • ocena ryzyka
    • zagrożenia i błędy związane z identyfikacją i oceną ryzyka
  7. Postępowanie z ryzykiem
    • plany postępowania z ryzykiem
    • plany ciągłości działania

Uczestnicy kursu otrzymują

  • Materiały szkoleniowe wraz z przykładowymi formularzami
  • Zaświadczenie dokumentujące zakończenie szkolenia

Informacje dodatkowe

Centrum Doskonalenia Zarządzania Meritum jest od października 2018 roku w Bazie Usług Rozwojowych – daje to możliwość starania się o dofinansowanie opłaty za szkolenia ze środków unijnych.

Zgłoszenie na szkolenie

https://centrum-doskonalenia.pl/polityka-prywatnosci/

3 września 2026

ONLINE

Cena

700 zł

netto + 23% VAT

ONLINE

9:00-16:00

Opis szkolenia

Organizacja, która decyduje się na wdrożenie systemu zarządzania opartego na ryzyku np. kontrola zarządcza, ryzyko operacyjne, system zarządzania bezpieczeństwem informacji, system zarządzania jakością, powinna zapewnić zgodność tego podejścia z wymaganiami norm z zakresu zarządzania ryzykiem. W chwili obecnej normą taką jest: ISO/IEC 31000 lub jej polski odpowiednik PN ISO/IEC 31000.
Co należy wziąć pod uwagę w trakcie przeprowadzania szacowania ryzyka? Kto powinien brać w tym procesie udział? Jaką przyjąć metodykę? Oto pytania, które zadają sobie osoby, przed którymi zostało postawione zadanie identyfikacji i oceny ryzyka w organizacji.
Podczas szkolenia uzyskają Państwo odpowiedzi na te i wiele innych pytań z zakresu szacowania ryzyka, ze szczególnym uwzględnieniem wytycznych z norm ISO 31000.
Adresaci szkolenia

Szkolenie adresowane jest do osób odpowiedzialnych za procesy identyfikacji, analizy i oceny ryzyka w organizacjach, a także wszystkich zainteresowanych tematem.

Ramowy program szkolenia

  1. Omówienie wymagań ISO 9001 w odniesieniu do analizy ryzyka.
  2. Wymagania ISO 31000.
  3. Wprowadzenie, podstawowe pojęcia:
    • co to jest ryzyko?
    • rodzaje ryzyka i obszary występowania
  4. Zarządzanie ryzykiem
    • struktura zarządzania ryzykiem
    • role i odpowiedzialności
    • proces zarządzanie ryzykiem
  5. Metodyka analizy ryzyka
    • ustalenie kontekstu
    • zasady identyfikacji ryzyk
    • określenie zagrożeń
    • wskazanie podatności
    • zabezpieczenia
    • sposoby oceny ryzyka
  6. Przeprowadzenie analizy ryzyka
    • identyfikacja składowych ryzyka
    • ocena ryzyka
    • zagrożenia i błędy związane z identyfikacją i oceną ryzyka
  7. Postępowanie z ryzykiem
    • plany postępowania z ryzykiem
    • plany ciągłości działania

Uczestnicy kursu otrzymują

  • Materiały szkoleniowe wraz z przykładowymi formularzami
  • Zaświadczenie dokumentujące zakończenie szkolenia
 

Informacje dodatkowe

Centrum Doskonalenia Zarządzania Meritum jest od października 2018 roku w Bazie Usług Rozwojowych – daje to możliwość starania się o dofinansowanie opłaty za szkolenia ze środków unijnych.

Zgłoszenie na szkolenie

https://centrum-doskonalenia.pl/polityka-prywatnosci/
Przewijanie do góry